界面新闻也通过央视进行转播。

把英超在中国的动作放进商业逻辑里看，在一个版权收入爬坡的市场里，商业化足球联赛以公益性的教练培训项目，做品牌渗透和用户心智培育，对于其自身的长期影响力来说具有帮助。

但对于中国基层足球发展来说，一次培训带来的思考层次更加丰富。参与培训的中国基层教练员，也在这样的场合中，思考青训存在的问题。

在青少年注册球员超10万人的背后，青少年在踢球和学业之间的路径选择问题，一直广受讨论。

在对界面新闻的采访回复中，参与培训的教练员陈明谈到，他从小学一年级开始踢球，到六年级之后因为家庭选择等原因停止了专业训练。陈明通过普通高考进入大学，直到考研时才重新回到足球领域。

这段经历让他思考，怎样避免更多孩子在12岁左右离开足球？他在去德国交流学习时，看到足球已经成为当地生活的一部分。孩子们放学后会主动踢球，社区里有固定的小型联赛，家长也积极参与其中。足球不是少数人的竞技项目，而是一种长期存在于生活中的文化和习惯。

陈明认为，相比培养少数顶尖球员，当前更重要的是让更多人持续参与足球。只要参与人数足够多、参与时间足够长，优秀人才自然会不断涌现出来。

郭坤向界面新闻表示，12岁之后踢球人数锐减，高年龄段球队数量随之萎缩，初中以上阶段的教练员就会“一个萝卜一个坑”，资深教练把位置占住，年轻教练员的知识面基本停在小学阶段和兴趣班水平，长期下来不利于足球运动的整体发展。

这就引出了另一个问题，从教练员层面来看，中国基层教练员人数整体增长，但也存在精英不足的情况。中国足协在2026年1月公布的数据显示，目前我国注册教练员（含五人制）人数则达到了12.6万人，2025年新增持证教练1.6万余人。

2026年10月中国男足U17在沙特海湾杯比赛/图片来源：视觉中国

值得注意的是，在可观数据的背后，《足球报》指出了精英教练员资源稀缺，以及部分地区教练员配比失衡的问题。该报道指出，目前精英资源大多集中在职业俱乐部或者一些管理岗位，即便是数量庞大的C级和D级教练群体，许多持证教练也不在一线青训岗位任职。

这也进一步反映出，基层足球训练不仅需要持续的人才补充，也需要教练员不断提升教学水平，进入适合自己的岗位。

英超基层教练员发展项目提供了一个值得分析的样本，当顶级联赛以轻体量的培训进入中国基层足球，真正需要追问的是，项目能否持续触达并影响一批批教练员，进而让愿意踢球的孩子留下来。